拓展训练也称“外展训练”，“户外拓展”，“野外拓展” 拓展训练的英文叫“ OUTWARD BOUND ”，意思是一艘小船在暴风雨来临之前，离开平静的港湾驶向大海，去迎接更大的挑战。拓展训练源于二战时期是由英国心理学家库尔特•汉恩调查研究创办。二战结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、公司、团队、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练并非体育、娱乐项目，也不是所谓的"魔鬼训练"，在做中学是拓展训练对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就是MBA，就是各种证书和文凭，其实， 知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练是以山水自然为背景 ,让学员在大自然中全身心放松 ,通过学员的亲身体验、团队集体学习、团队成员之间的相互激励与启发以及培训师的引导和点评 ,去体验和感悟生活和工作中的一些真谛，然后将这些体验和感悟带到工作和生活中，去创造更大的价值。拓展训练强调体验式学习（Experiential Learning），至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。它以合作意识、进取精神的激发和升华为宗旨，利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境，配合各种精心设计的各种"挑战极限性质的活动和团队游戏，使参与者更深入探索自我，挖掘自我潜能，体会个人与团队的关系，突破自己的固有模式，学习如何面对恐惧和困难，确立信心，培养团队合作精神，增强团队活力、创造性和凝聚力，提升团队生产力，提高团队绩效，巩固客户关系，从而达到提升企业的整体竞争力的目的。成功心理训练拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与个人之间，个人与团队之间，个人与企业之间，唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力和创造力。拓展训练深化企业内部管理 无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度，严格执行，赏罚分明，以为“制度管人”就是万能公式，可以一劳永逸。殊不知，我们早已经走出了“理性经济人”的时代，现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。事实证明，这种假设下的管理更加有效。在许多公司里，当员工的个人因素被忽略时，往往导致员工产生不满，不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情，虽然财务上投入的大量精力，但是忽略了沟通、信任，而这些因素恰恰影响着生产率导致员工离职率高的最主要因素。严律固然可以正人，但不一定能使员工与企业同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企业发展的强大精神武器。 作为“社会人”的员工，除了有履行生产经营的责任外，还有归属与爱、受尊重、自我实现的需要，这就要求企业打破僵硬的管理手段，培育健康的人际关系，既要有严明的制度，又要有温情的管理，二者相辅相成，才能相得益彰。拓展训练就是为企业搭建的温情管理的平台。远离僵化而冷漠的官僚组织，大家不分高低，级别之分，只有一个互相信任、协调默契的团队。实践证明，这些温情管理方式都有利于凝聚员工的企业精神，减少员工的可能性流动，增强团队的稳定性和员工的归属感、事业心、向心力，从而赢得企业持续的竞争优势。在生活中，不可避免的我们都会遇到很多的问题，面临很多的抉择，无时无刻考验我们是否有解决问题的能力和勇气，是否有把握我机会的魄力和决心。雨后的彩虹是每个人向往的，但是我们是否能迈出这至关重要的一部是最关键的。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量，怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度，怎样有效地破除个人自我中心概念，改变对于他人和社会的冷漠心态如，如何意识到自己的问题，解决个人与公司的矛盾，怎样全身心的投入到团队工作……是拓展训练的意义所在。在资源整合型的社会，讲究的是合作共赢。拓展训练从二战期间沿用至今，不断的发展和优化，就是向我们展示了一个道理，在现实社会中，“天马行空，独来独往”是不可能的，成功需要合作。没有完美的个人，只有完美的团队，想要卓越，唯有合作。新马太拓展训练在培训的过程中把企业文化理念与各项活动项目有机融合，让训者在做中体会，在玩中领悟，通过活动培养积极的心态、重审自我挖掘自身潜力，增强协作意识，从而提高公司整体凝聚力，激发员工的工作激情，在团队合作中意识做项目时的同生死、共患难的拼搏精神，真正体会到个人与个人，团队与团队，个人与团队，个人与公司这之间的关系。从而达到提升企业的核心竞争力，赢得满堂红！ |
